더 골1 - 당신의 목표는 무엇인가?

 

더 골1 
엘리 골드렛, 제프 콕스 지음

 

 현재 공장의 재고가 쌓여가고 있고 매년 적자를 기록하고 있으며 주문을 제때제때 처리를 못하는 상황이다. 이런 상황에서 회사 본부에서는 3개월 이내에 수익을 내라고 지시하고 있으며 그렇지 못할 때에는 공장 폐쇄를 시키겠다는 통보를 내린다. 

 이런 상황에서 당신이라면 어떻게 할 것인가? 그저 3개월 동안 기존에 해왔던 관습에 따라 열심히만 일할 것인가? 이것은 해결책이 될 수 없고 좋은 방안이 될 수 없다. 현재까지 해왔던 방식이 문제라면 변화를 줘서라도 어떻게서든 이 난관을 헤쳐 나갈려고 노력할 것이다. 그러나 변화를 줘야겠다고 생각을 해도 어디가 문제인지도 모르고 어디서부터 손을 대야하는지 모른다면 참으로 막막할 것이다.

 '더 골1'의 내용을 간단하게 요약하자면 앞서 말한 상황에 놓여있는 알렉스 공장장에게 힌트를 주는 요나 교수가 있다. 요나 교수는 절대 답을 알려주지 않으며 알렉스 공장장이 스스로 이 난관을 헤쳐 나갈 수 있도록 꼬리 질문을 끊임없이 던진다. 그리고 알렉스 공장장은 이 기대에 부응하며 하나하나씩 문제점을 해결해나간다.

 여기서 내가 가장 인상깊었던 것은 바로 기업의 근본적인 목표는 무엇인가? 라는 점이다. 흔히 우리는 기업의 목표라고하면 거창하게 모두가 행복하게 옷을 입을 수 있는 세상, 환경을 생각하는 글로벌 테크 기업 등등 예를 들자면 이런 식으로 표현되어 있는 것을 많이 볼 수 있다. 허나 기업은 돈을 버는 것이 목적이다. 돈을 벌어서 시장에서 경쟁력 있는 기업이 되어 남들보다 한 걸음 앞서가기 위해 노력한다. 이 기저에는 돈이 있으며 돈이 없으면 기업은 살아남지 못한다.

 이 책에서는 돈이 필요한 기업이 어떻게 경영을 해야하는지 이야기로 풀어서 설명한다.

 예를 들면, 공장에서 재고가 남는 이유가 공정마다 처리하는 속도가 다른데 이 속도를 제어하기 위해서는 우리는 어떻게 해야할까? 가장 먼저 각 공정이 처리되는 시간을 계산할 것이다. 그 후에는 가장 빠른 공정은 제일 먼저하도록 하고 가장 느린 공정은 가장 나중에 하도록 한다. 이것은 정말 간단한 것이지만 우리가 문제라고 생각하지 않으면 문제라고 인식하지 못하고 그저 흘러넘기듯이 이 공장도 그렇게 운영되고 있던 것이다. 

 나는 사업의 총 책임자가 가져야할 덕목과 강단 그리고 운영능력을 이 책을 통해 배울 수 있었는데 창업이나 어떠한 조직의 리더가 되고 싶은 나로서는 너무 좋은 책이다. 더 어릴 때 읽지 않고 지금 읽어서 아쉬울 정도로 굉장히 좋은 책이기에 창업이나 경영에 관심 많은 분들은 이 책을 꼭 읽었으면 한다. 

 

+ 제가 느낀 점은 정말 많지만 필력이 안 좋아서 글이 중구난방일수도 있습니다. 하지만 정말 한번 읽고 너무 좋아서 두 번째로 읽고 있는 사람으로서 이 책을 강력히 추천합니다.